ビジネスパートナーシップ理念

WHY

DBPはサプライヤーとどのように伴走するのか

DBPは単に受注を仲介するだけではありません。
基準整備から市場展開まで、一貫してサポートいたします。

QUALITY MANAGEMENT

品質管理

  • 原料産地および工場の査定

  • ロットごとの品質管理

  • 要件に応じたサンプリングおよび検査

  • ラベル表示およびトレーサビリティ書類の標準化

  • 日本の輸入要件への適合

WHY

選ばれる理由

DBPは単なる取引仲介ではありません。品質標準化、技術遵守、運営調整に直接関与します。

PROCESS OBJECTIVES

プロセスの目的

DBPの輸出プロセスは、安定した品質の確保、日本の輸入基準への適合、そして納期厳守を目的として構築されています。
準備段階から最終納品に至るまで、全工程に一貫して関与しています。

PROCESS OVERVIEW

プロセス概要

本プロセスは6つの主要ステップで構成され、各段階で明確に管理されています。

  1. 需要および技術要件の確認

  2. サプライヤーおよび原料産地の評価

  3. 製品の標準化および品質管理

  4. 輸出書類の整備

  5. 物流調整および輸送管理

  6. 納品および輸出後フォロー

Process details

プロセス詳細

プロセスにおけるDBPの役割

  • バイヤーとサプライヤーを結ぶ窓口として機能

  • 技術基準および品質基準の管理

  • 物流および納期の調整

  • 長期的パートナーとして継続支援

DELIVERY COMMITMENT

納品に関するコミットメント

DBPは物流パートナーと緊密に連携し、輸送全体を最適化・管理することで、納期厳守・安全・安定した納品を実現します。

私たちの方針は「On-time delivery – Consistent quality」です。